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BTC 議題四「強化產學醫鏈結,提升生醫產業動能」 產業促開放法規加速產學專業人才雙向流通

2017/09/06 文/李虎門

0906議題四

2017年BTC會議首日的第四個議題為「強化產學醫鏈結,提升生醫產業動能」,由科技會報辦公室執行秘書郭耀煌主持,邀請到台北醫學大學講座教授閻雲,吉利德(Gilead)執行副總裁楊台瑩,安盛生科公司技術長陳彥宇、鴻海科技集團康聯生醫科技總經理劉永弘,科技部政務次長蘇芳慶進行主講。

 

台北醫學大學前校長閻雲就多年學界的經驗指出,「整合」是人才培育的最大重點,比如研究人員須有轉譯概念,臨床醫師則要積極參與臨床實驗,並擴大行政等方面的專業能量。

閻雲觀察,政府近幾年在人才培育上已加大力道,例如許多醫學大學在SPARK計畫陸續有不錯的成果。不過,如何整合相關的生醫人才培訓計畫,並依各自定位設定合適的KPI與補助經費,是一大課題。

閻雲也強調,應該聚焦新興領域,鏈結產學研醫,透過產學合作與業界在先期參與開發,優化研發成果、培育人才。但是,由於學界長期以學術為主導,目前產學合作的相關配套仍相當不足,教育相關法規應該鬆綁,「讓業界導師能更確實進入學校。」

閻雲建議,要模組化產品相關培育課程,由業界共同培育高階跨領域人才,才能彌補產學落差。此外,要積極媒合學研單位或企業之國際合作,並建立聯盟機制,強化人才培育和晉用管道,以加速技術成果商品化。

曾為STB計畫學員(Stanford-Taiwan Biomedical Fellowship Program),同時為安盛生科創辦人的陳彥宇也以自身培訓經驗分享,透過美國史丹佛大學的課程接觸到法規、IP、商學院創業的課程;以及為撰寫商業計劃書,必須針對計畫內容尋找醫師談論臨床需求、技術評估、實際產品設計等,讓研發產品能夠順利進入商業模式。

但是,陳彥宇也透過此次機會發現矽谷之所以蓬勃發展,仍在於當地醫學中心林立、和天使投資人的鏈結具有完善的Prototyping、 法規顧問及專利佈局等專業機構環繞,這些要素促成今日的矽谷,也是台灣可以改善的環節。

蘇芳慶則介紹了台灣生技醫藥產業政策的執行方案,當前聚焦在兩大目標,分別為「跨部會輔導與育成、推升學研合作、加速商品合作」,及「培育產業導向人才、縮短學用落差。」

推動的方案則包括加強創新轉譯研究主軸計畫,如聚焦聚轉譯應用性的新穎生物標記等上游優質案源,推動輔導與整合育成跨領域創新團隊等。此外,政府也積極協助傳統產業轉型跨入生醫產業,並串聯產業上下游鏈。

至於如何提升台灣生醫產業動能,劉永弘認為,資源是有限的,政府很難面面俱到,如何選擇一項產業發展,但這是政府的擔當。

他建議,可以從ICT技術的運用開始。當前的健康服務都積極地加入AI概念,並將服務內容、社群、電子商務整併,讓使用者對平台有著強烈的依賴。

劉永弘表示,健康福祉產業並不是一蹴可及,因此他提出P4 medicine概念,瞄準生理數據(parameters)、平台(platform)、專家(professionals)及消費者(people)作為打造健康福祉產業的核心。劉永弘也強調,應將各種數據開放、整合,順勢推動智慧醫院,創造另一個產業動能。

楊台瑩則表示,近年來,人們對於「治癒率」的重視程度越來越高,這樣的觀點轉變,不僅可為患者帶來最大的福利,也是臺灣生醫產業價值鏈的新契機。比如,當前B肝、C肝的問題仍然嚴重,此刻政府應與企業攜手,開發出相關治癒療法。

楊台瑩認為製藥和醫療應以病人的需求為主,若是可以推出合理的、薄利多銷的藥品,既可造福人民,企業也有利可得,政府也可以穩定國家的穩定性。

楊台瑩也提出台灣切入全球生醫產業價值鏈的新契機,包括提供公共衛生政策的可見度、提高GMP等要求帶來的新機遇、藥物註冊監管格局大規模改進、藥物研發重點轉注治癒率等。

最後,在綜合討論時,現場業者也呼籲當前政府應思考,如何將學界的專業人士吸引至業界發展;並且在學界研究開發議題也應導向市場需求為主,才能避免人才從學界到業界有著巨大的落差。

此外,有醫材產業業者提醒政府,生技相關政策不能忽視醫材產業的價值,指出台灣非常適合醫療器材發展,政府不要總是模仿美國模式,「看著天上的星星,忘了腳邊的玫瑰。」

 

 

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