2016年02月18日 星期四 23:57:08

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CEO Report | CEO報告 2016年9月號

諾華有史來最年輕CEO

41歲Narasimhan如何掌470億美元

撰文/鄔麗.巴旺

9月4日,國際生技製藥界最頭條消息,諾華宣佈了2018新任CEO人選,一手推動CAR-T獲批的研發功臣Vasant Narasimhan出線,年僅41歲的印度移民第二代之子,創下諾華有史以來最年輕CEO紀錄。作為新一代領袖,Narasimhan肩負著開拓新方法的重任,他如何掌舵年營收470億美元的諾華?

1976 年出生,今年41 歲的Vasant Narasimhan 將於2018 年正式接掌諾華。( 圖/ 翻攝自Twitter)

1976 年出生,今年41 歲的Vasant Narasimhan 將於2018 年正式接掌諾華。( 圖/ 翻攝自Twitter)

 


 

自8月底到到9月上旬,歐洲最大跨國藥廠諾華(Novartis)一連串頭條消息,舉世矚目。

8月31日,世界首個獲批CAR-T腫瘤基因療法,諾華拔得頭籌;在諾華震驚世界不到一周,9月4日,執掌諾華8年的現任CEO 約瑟菲.希梅內斯(Joseph Jimenez)見好就收,宣佈將CEO交棒凡席特.納瑞席漢(Vasant Narasimhan)。

一周後,9月13日,諾華的生物相似藥Rituxan被美國食品藥物管理局(FDA)獲准審理上市申請,用於血液癌症和慢性淋巴細胞白血病,以及免疫性疾病如類風濕性關節炎治療。

在連續兩個藥物取得成功和勝券在握的歡呼聲中,Narasimhan將於3個月後的2018年開始接掌諾華,這位出生於1976年,今年41歲的印裔,創下跨國製藥公司最年輕的CEO紀錄(GSK的CEO Emma Walmsley今年48歲,Eli Lilly的CEO David Ricks今年是50歲)。

Narasimhan 一時成了國際製藥界關注的紅人,他如何執掌一家年營收470億美元的藥廠?他能為諾華帶出甚麼新的格局 ?

 

兩任CEO背景、環境條件迴異

Narasimhan和 Jimenez兩人的背景,完全迴異,兩人上任時的公司氛圍也正好相反。

Jimenez被拔擢擔任CEO時,諾華有兩種藥物才剛被美國FDA打了回票,公司年銷售額超過10億美元的暢銷藥品又即將被學名藥取代,諾華正嚴重面臨著讓製藥業頭痛的「專利懸崖」問題。

Jimenez在史丹佛大學(Standford)時主修的是經濟學,沒有科學或醫學背景。

2007年加入諾華,一直擔任的都是銷售,而且還是非處方藥(OTC)的業務,領導著消費者健康部門。

諾華當時的執行長丹尼爾.塞拉(Daniel Vasella,後來擔任董事長) 2007年10月打電話給Jimenez時,卻告訴他,「公司內已有很多聰明的科學家和醫生了,但我要尋找的人,必須能以新眼光去看外部世界正在如何改變,並決定如何重新定位製藥事業部,以便能在未來數年內成功。」

Jimenez也坦承,為了贏得公司眾多科學家的尊重,他花了一年時間,請同事一大早從7點至8點到辦公室為他上課,詳細討論公司產品組合中的每一種藥物,以及每種藥物打算治療的疾病和其生物學專業。

他曾勇於中止一項二期臨床新藥開發,提列了一億美元的損失,他只是問:「先不考慮科學的因素,這種藥物在市場上推出的成功機率有多高?」

Jimenez試圖向員工強調一個訊息:如果你害怕承認自己犯了錯,就不會在製藥業成功,因為事情的結果不一定能如你預期,這和科學研究是不同的。

不久前,Joseph Jimenez任內推動的CAR-T療法Kymriah (Tisgenlecleucel, CTL-019)獲得FDA正式批准上市。

適應症為兒童和年輕成人(2-25歲)急性淋巴細胞白血病,FDA的批准決定比預期的最終審批期限(10月3日)提早了1個月。

雖然一年約47.5萬美元的高昂藥價,最後還是讓FDA局長 Scott Gottlieb 忍無可忍跳出來批評,但諾華CAR-T療法的成功,仍預示了未來免疫療法以及其他新興生物醫學的黃金時代來臨。

 

跨界多元身分 看見隱形的幕後推手

這些不斷躍進的生物科技進展,跨界融合了包括AI、數據分析、ICT等,正持續顛覆或衝擊著傳統醫療。或許製藥業這一行的公司,到底該如何熬過種種過渡期和挑戰,也沒有良好的模式。

於是,諾華首位首席醫學長(Chief Medical Officer, CMO)兼全球發展總監,41歲的Narasimhan 在這樣的條件下出線。比起Jimenez,Narasimhan學歷相當顯赫。芝加哥大學生物學畢業後,到哈佛醫學院取得醫學博士學位,還從哈佛大學甘迺迪政府學院獲得公共政策碩士學位。

不過,儘管是哈佛醫學院訓練有素的醫師,但畢業後,Narasimhan並沒有選擇成為執業醫師,而是到麥肯錫(McKinsey & Company)擔任了3年的諮詢顧問,在2005年,他加入了諾華。

進入諾華後,Narasimhan也是從商業和策略的職務做起,醫學的專業背景成了他最大的後盾,也很快擔當重任,先後擔任了諾華公司北美地區總監和諾華美國疫苗與診斷國家總監。

隨後,他轉戰生物製藥,開始擔任諾華旗下山德士(Sandoz)生物相似藥的全球總監。

諾華甫獲FDA獲准審理上市申請的生物相似藥Rituxan就是諾華旗下山德士開發的,後期產品還包括Humira、Enbrel、Procrit等藥品的生物相似藥,這些原廠藥的年銷售額高達數百億美元。

在加入諾華的第9年,他出任全球諾華製藥發展總監,全權負責藥物的研發生產線。一年半後,他成為了諾華首位首席醫學長(CMO)兼全球發展總監。

這期間,Narasimhan帶領團隊開發了治療衰竭藥物、與Amgen合作開發新一代偏頭痛藥物、復發型多發性硬化症口服藥物siponimod (BAF-312)。如今山德士已經成為全球排名第一的生物相似藥公司,市佔率超過50%。

Narasimhan從醫師、諮詢師、商業策略到研發高層,再回顧諾華這一路走來,美國分析師普遍認為,「似乎有看不見的手在暗中指點」。難怪有媒體穿鑿附會指出,當年一大早為Jimenez 上課的這位同事,可能就是Narasimhan,但不得而知。

諾華宣布更換CEO一事,也似乎順理成章,Jimenez階段性任務完成,想借重 Narasimhan的醫學長才及麥肯錫顧問的經驗,讓諾華往後在醫藥開發、商業化之間取得新的平衡。

 

>>本文節錄自《環球生技月刊》2017年9月號

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2017年9月號
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