2016年02月18日 星期四 23:57:08

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《2019 BTC會議》專家演講紀實

BTC2019議題二:跨域合作引領產業創新

編輯部

議題二座談。(攝影/彭定凱)

議題二座談。(攝影/彭定凱)

行政院「2019年生技產業策略諮議委員會議」(Bio Taiwan Committee, BTC)今(3)日正式登場,揭開為期三日堪稱臺灣生技政策最重要國家層級會議。第二場議題為「跨域合作引領產業創新」,從生醫產業及人才培育的角度提供專業觀點,並邀請科技部長陳良基主持,演講陣容包括BTC委員-賽基(Celgene)企業副總裁暨全球細胞療法製造總監張幼翔、嬌生集團(Johnson & Johnson)楊森藥廠(Janssen)全球診斷策略及開發總裁馮玉蓮、國立臺灣大學生物資源暨農學院院長盧虎生、Google臺灣董事總經理簡立峰、教育部資訊及科技教育司司長郭伯臣、科技部生命科學研究發展司司長莊偉哲等。

 

BTC委員-賽基(Celgene)企業副總裁暨全球細胞療法製造總監張幼翔。(攝影/彭定凱)

BTC委員-賽基(Celgene)企業副總裁暨全球細胞療法製造總監張幼翔。(攝影/彭定凱)

張幼翔:CAR-T全球火熱 成本高為最大挑戰之一

張幼翔以「CAR-T細胞療法生產製造的現在與未來」為講題。CAR-T意為「嵌合抗原受體T細胞免疫療法」(Chimeric Antigen Receptor T-Cell Immunotherapy, CAR-T),是當前全球臨床試驗爆炸性發展的研發主題,案件數每年都倍數成長,預計到2019年可能會來到400多件,其中以美國、中國最多。

目前自體CAR-T療法製造流程,包含從醫院收集患者白血球、送至生產中心做細胞篩選、活化後分化細胞、利用病毒載體轉入基因、細胞擴增之後再冷凍、運到醫院回輸,為完整的價值鏈,約兩到四個星期才能完成。

張幼翔指出,CAR-T療效雖好,但成本非常高,一個療程約是十到二十萬美金,這包含了勞動密集的人力成本、病毒載體製造困難、患者個體T細胞差異以及物料成本;此外,一座生產中心會同時生產10-20個病人的細胞,每個病人批號都不一樣,在生產中心中絕對不能搞混。

張幼翔表示,未來幾十年,CAR-T將成為一大重要產業,成本問題是目前大家亟待解決的部分。他建議,廠房設計應以彈性化的模組設計為目標,兼顧品質管制(QC)和品質保證(QA)的方式,未來若能將多個操作步驟統合到一個機器,未來將有機會在醫院進行中央化模式處理,以簡化治療程序;此外,若異體CAR-T治療的風險在未來能夠順利降低,則可望將成本降低到一萬塊。

嬌生集團(Johnson & Johnson)楊森藥廠(Janssen)全球診斷策略及開發總裁馮玉蓮。(攝影/彭定凱)

嬌生集團(Johnson & Johnson)楊森藥廠(Janssen)全球診斷策略及開發總裁馮玉蓮。(攝影/彭定凱)

馮玉蓮:品質、法規及基礎設施為精準醫療挑戰 政府需長期信賴及投資

馮玉蓮以「基因科技結合大數據,精準醫療的機會與挑戰」為題分享。馮玉蓮表示,治療前最重要的是準確的診斷,這也是「精準醫療」的要旨。FDA目前批准的個人化醫療產品中,30%的項目為精準醫療,目前FDA也核准了約36個伴隨式診斷產品,尤其是近年來在聚合酶連鎖反應(PCR)和次世代定序(NGS)通過率非常高,被視為伴隨式診斷未來最重要的一項工具。

馮玉蓮強調,NGS的應用相當廣泛,從表觀遺傳、免疫到微生物相都能應用,可幫助病人從診斷到預測藥物反應等,進而設計客製化的醫療程序。此外,結合人工智慧(AI)與深度學習來診斷基因表現,也可更有效率的達到精準免疫療法。

此外,馮玉蓮指出,因為傳統的組織檢驗在準確性與取樣難度的限制,液態活檢(liquid biopsy)近來也備受重視,只要抽血就能檢驗許多過去需要切片才能得知的疾病。這項技術也可以和NGS結合,到2023年預估有超過16億美元的產值。

在科技前沿上,現在也有很多新創公司設計出將腫瘤組織(organoid)直接放在晶片上,檢測其基因表現模式,協助篩選合適的藥物。

馮玉蓮最後強調,精準醫療的研發並非一蹴可幾,最重要的挑戰還是資料的品質、法規及基礎設施,以及政府和投資人長期的信賴與投資,才能順利開花結果。

國立臺灣大學生物資源暨農學院院長盧虎生。(攝影/彭定凱)

國立臺灣大學生物資源暨農學院院長盧虎生。(攝影/彭定凱)

盧虎生:因應高齡化、少子化 臺灣智慧農業發展沒有退路

國立臺灣大學生物資源暨農學院院長盧虎生,分享從國際趨勢看臺灣發展智慧農業的優勢與契機。他表示,智慧農業能夠將生物經濟(bioeconomy)的技術實際應用於人類生活中,目前包括G7、G20、亞太經合會與世界經濟論壇等國際組織,皆強調了應透過科技來改善農業環境。

盧虎生強調,「氣候變遷每年造成農損123億,將近是我國農業科技預算的2倍以上;人口的減少、高齡化更是兩大問題,而且惡化得比日本還要快。以智能化農業因應未來的糧食需求,已經是沒有退路、發展勢在必行。」

盧虎生也表示,臺灣擁有多元化的生態環境,以及相對優良的生技產業環境,若臺灣農業能走向智慧化,將帶來相當大的競爭力,成為亞熱帶、熱帶農業的領先國家。

盧虎生進一步說明,若能結合農業生物經濟(如:新品種、新疫苗、新檢測技術等),與智慧農業(如智慧生產、數位服務),不但可幫助產業升級,也可大幅提升臺灣農業的生產率與國際競爭力。但不論是智慧化生產、食安健康、生態服務,都需要藉由跨域的方式解決。

科技部自去年起也規劃了完整的架構,推動智慧科技在農業產的應用;全國已有共19間機構投入專案,包括各大專院校與個地區農試所、農改場等。所投入的領域以「智慧機械及AI/物聯網(IoT)在農、漁、畜業的應用」為最多,在2018與2019年度佔比皆超過45%。

然而,雖然已經有許多感測器的技術發展,盧虎生表示,田間試驗和商業模式仍是目前當前智慧農業的兩大問題。例如,在穩定環境開發出來的感測儀器,不一定能夠撐過田間的太陽曝曬,或是高鹽分濃度的海水侵蝕,需要再度加強。

至於銷售體系人才的缺乏,盧虎生表示,可透過大專院校培訓相關人才的相關設計來補足,透過跨領域的課程設計,從場域經營、設施設計、產銷調配到消費服務皆能兼顧的計畫來培訓。

但盧虎生也提出台灣農業後續發展成功的關鍵課題,包括:是否有可持續性的預算投入?如何落實跨域整合的商業應用型智能專家系統?中小農企業經營的商業獲利模式?以及活潑積極的跨領域人才培育規劃?

Google臺灣董事總經理簡立峰。(攝影/彭定凱)

Google臺灣董事總經理簡立峰。(攝影/彭定凱)

簡立峰:AI前景大 但跨領域人才培育仍待加強

簡立峰以「AI時代生醫跨域人才培育」為題演講。簡立峰強調,臺灣雖然看似在尋找所有可能的機會,但不能什麼都想選;此外,臺灣的出生率降低,現在很多人才外流到其他國家的問題必須重視。

簡立峰指出,現今AI似乎看起來百花齊放,但實際上推行並沒有那麼快,以自駕車在美國的應用為例,有望在2-3年間實現高速公路的卡車送貨,但要應用在個體戶的自駕車上卻還要10幾年。

據統計,全球AI結合健康照護的年產值,到2025年可達到3610美元。比爾蓋茲對未來十年科技的預測中,也有多項結合科技與健康照護的項目,例如藥丸式腸道探測器、腕穿戴式心電圖、定製癌症疫苗、自然語言AI助理等,目前看來都非常有希望在未來十年實現。

簡立峰強調,跨領域合作在選擇題材部分相當重要,且從研發到臨床的開發過程漫長,目前臺灣業界要取得高品質醫療數據也仍有一定的門檻,加上資安、法規等問題,仍是挑戰重重。

簡立峰指出,關於跨領域人才培育上面臨的挑戰,包含學生學習意願還有待提昇,以及教育體系課程調整缺乏彈性等問題,加上目前國內資通訊與生醫跨域合作的成功案例不多,也可能降低學界與產業界跨域合作的意願。

簡立峰建議,國內重點大學的電資學院與生醫學院應合開學程,或參考國外頂尖大學,部分學院大一、大二不分系的策略,透過減少必修課程,也可提高學生跨域學習的意願。在產業方面,簡立峰也認為政策應獎勵跨域合作計畫,並推廣運用AI與資訊科技開放源碼,透過推廣台灣跨領域合作的成功案例,也可使更多公司投入跨域的研發。

教育部資訊及科技教育司司長郭伯臣。(攝影/彭定凱)

教育部資訊及科技教育司司長郭伯臣。(攝影/彭定凱)

郭伯臣:全力培育跨領域人才 放寬學校人才、技術、資金、土地法令

郭伯臣從教育部資訊及科技教育司的角度,提出「因應新興科技發展趨勢,未來10
年大學生技人才的培育規劃」說明。郭伯臣指出,臺灣雖然市場規模小,但有國家級健保資料庫、資通訊及智慧科技產業的優勢,所需要的人才除了創業家精神,還要具備國際連結、跨領域合作、數位能力,以及生技的實作及核心技術能力等。

教育部資科司推出生醫與新農業跨領域人才培育計畫,旨在串聯產、學、研界的整合,除協助研究人才赴業界實習,也在2018年成功培訓出169組創新創業團隊,成功創業、技轉/spin-in及產學合作共15組團隊。

郭伯臣也指出,為利於跨領域/高階人才培育環境發展,教育部將修正《學位授予法》,放寬學生修讀跨領域課程;也將因應資通訊人才需求,109學年度資通訊科系增加10%招生,並獲行政院院會議通過。

而為鼓勵創新,在大學落實校園法規鬆綁與行政機制優化上,也將在人才上進行鬆綁兼職及放寬持股;在技術上,研發成果將不受國有財產法限制,教育部補助衍生計畫成果可納入校務基作爲為研發專款專用;在資金上,國立大學自籌收入可投資新創事業;土地部分也獲教育部同意鬆綁土地法令等。

科技部生命科學研究發展司司長莊偉哲。(攝影/彭定凱)

科技部生命科學研究發展司司長莊偉哲。(攝影/彭定凱)

莊偉哲:重視人才培育 跨域合作將是臺灣生技唯一希望

生命科學司司長莊偉哲,則分析如何「建構卓越跨域產業創新環境:轉譯科研、躍升人才、網絡國際」。莊偉哲表示,美國20%人才留在學界、80%走向業界,但臺灣則相反。我們應該嘗試翻轉這個概念,讓學生接受發Paper以外的教育。

莊偉哲強調,生技產業不能一直自我感覺良好,所有的成果都必須接受國際檢驗,因此必須和國際有鏈結。

莊偉哲表示,在科研成果的轉譯上,臺灣應善用優勢,聚焦精準醫療、數位醫療、再生醫療、智慧農業等四大新興領域,建立跨域合作平台。目前臺灣也已經有數間公司發展順利,例如行動基因、安盛生科、研華科技、三顧等業者。

而在培育人才方面,教育部、科技部、教育部、經濟部、衛福部、農委會將部會合作,不但要培育跨域產業高階人才,還要導引人才進入業界 ;在與國際接軌上,國內除了積極和國際加速器接軌,如SmartLabs、MassChallenge、LifeScienceNation國際合作,也有博士創新之星(LEAP)、生技轉譯人才計畫(STB/SPARK計畫),強化人才國際實務培訓。

莊偉哲強調,跨域合作將是臺灣生技發展唯一的希望。

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