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Cover Story | 封面故事 2014. 12月號

教育部人才計畫、STB、SPARK Tiawan、FITI

盤點台灣生技創新創業搖籃

文/ 吳靜芳

台灣的新創團隊,不少本身就有優異技術,需要的是商品化協助、天使創投資源媒合、 創業經驗的傳承等等。STB、SPARK Tiawan、FITI、這些創新創業社群所扮演的多元 輔助角色,為台灣的新創氛圍,增添了不少薪火。


 

「台灣- 史丹福醫療器材產品設計之人才培訓計畫」(Stanford-Taiwan Biomedical Fellowship Program, 下稱STB 計畫) 從 2008年啟動至今執行6 年,送出35 名學員到史丹福大學Bio Design 課程受訓,已催生出9 家新創公司( 見下表),總資本額超過3 億6 千萬新台幣。

表一/ STB 計畫催生公司

 

醫材產業的RCA 計畫

專攻創新負壓睡眠醫材的萊鎂醫材執行長陳仲竹,參加STB 第一屆,經過BioDesign 的洗禮,才下定決心將負壓技術技轉出工研院,全心創業。

如今萊鎂資本額超過1 億4 千萬新台幣,挾專利負壓創新技術,突圍多生產陽壓睡眠呼吸治療器的國際大廠。產品明年就要在歐發表。參加STB 計畫的前中國醫藥大學北港附設醫院急診室主任蔡昆熹,與任職於工研院量測中心的醫療器材驗證工程師陳錦豐合作,去年及今年相繼成立創心醫電與信益普生科。

創心醫電主攻心臟監控醫材,而信益普生科則著眼台灣尚缺乏的驗證服務區塊,聚集台灣審查人才以及各科醫師組成的顧問團,提供醫材廠商從不同國家的法規路徑分析、安全性評估、資料送審及上市後服務等。

蔡昆熹觀察,台灣醫材新創企業正在醞釀,未來驗證服務商機前景十分可期。信益普生科因應醫材新創技術及公司的漸起,也代表尚不完善的醫材產業鏈,透過這批創新醫材新面孔的出現,將慢慢填補缺口,邁向茁壯。

交大天使俱樂部執行長郭加泳形容,STB 為「未來醫材產業的RCA計畫」,這批生力軍漸漸構築未來醫材產業的樣貌,就如同當年RCA 技轉計畫培養出台灣半導體榮景。蔡昆熹更樂觀看待,「以台灣的研發能力,一定有資格跟韓國、以色列,甚至美國矽谷對打。」

莊裕澤

國研院科技政策研究與資訊中心主任莊裕澤。

 

當年一手催生STB 計畫的國家實驗研究院資深顧問楊啟航說,「在台灣,醫生知道問題在哪裡,但不知如何解決;工程師知道如何解決,但不知道問題在哪裡。」楊啟航認為,醫材產業會是明日之星,但若等到電子業薄暮時才開始培養醫材人才,「那就來不及了!」

「這些送出去的30 多人, 我們都告訴他們:『你們是要開公司的!』」楊啟航說,除了政府送去的法規觀摩人員,大多數人都有創業決心。他認為,這些STB 培育的醫材產業新血,至少會催生十餘家公司。

STB 計畫每半年一梯次,學員因在美國的情誼培養出革命情感,也組成了「MEDX」聚會,成為一股新興社群力量,正凝聚台灣年輕的創新醫材能量。

SPARK Taiwan點燃生醫轉譯橋接

除了STB 計畫,台灣生技整合育成中心(Si2C) 去年鑒於整合加值台灣學術研發,及培育產業需求導向人才的長年缺口,也師法史丹福轉譯醫學橋接計畫SPARK,與國研院合作啟動「SPARK Taiwan」,以培訓大學(anchor university) 為中心,導入技術開發教練及專責管理團隊。

SPARK 起源於1990 年代, 史丹福大學醫學院教授Daria Mochly-Rosen 發現自己的研究卡在技轉辦公室踏不出校門,在親自走出校園創立KAI Pharmaceuticals 後,認知到產學之間的巨大鴻溝,因而回校發起SPARK,希望加強學生轉譯能力,縮短產學差距,加速技術商品化。

史丹福大學在2000 年左右的生醫產學轉譯落差問題,直到今天,還嚴重地存在台灣校園。國研院科技政策研究與資訊中心主任莊裕澤表示,過去台灣生醫教育體系專注基礎知識及技能培育,缺乏醫藥轉譯研究能力、臨床及專案管理經驗、商業行銷能力、專利訴訟及制裁管理等跨領域人才。

「這造成很多累積的生醫研究就此沉寂ㄝ,沒有爆發機會,」莊裕澤認為,台灣並沒有一個將學術研究成果轉為具有商業價值產品的經驗與機制,SPARK 模式的引進,希望能成為生醫產學研的橋樑。

率先加入的台大及成大, 培訓成果優異,核准補助的經費成長67%。去年,台大已將一新藥案源銜接到科技部的育苗計畫,補助金達1.2 億。

成大也有團隊研發出快速且低成本的血型鑑定及血液交叉配對卡,並推展至臨床試驗階段,團隊的關鍵成員也因此被電子大廠挖角,該團隊正在尋求其他臨床需求,計畫籌設新創公司。


>>本文截錄自環球生技月刊2014年12月號…

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