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people | 人物 2017年10月號

打造臺灣生醫研發輔助產業生態系

四冠院士廖俊智 三大定位領中研院

撰文/ 蔡立勳

關注人才 打造研究輔助產業

人才,正是廖俊智關注的另一大重點。

「建構穩定的人才、基礎科學的循環供給生態系,將是啟動臺灣下一波成長動能的關鍵。」廖俊智說。

去年12月,第十次全國科學技術會議召開。呼應「政府建言者」定位,廖俊智即在會中提出,國內應建構研究輔助型的產業,並投資科學基礎建設。

此後,行政院力推4年扶植百家以科技為導向的研發服務公司(Research Service Company, RSC)就是出自廖俊智建議。

目前,國內每年大約有4,000名新科博士。然而,礙於就業市場仍以學士、碩士為主,針對博士、博士後開缺的正式就業名額,平均只有1,000個。

以生醫產業為例,廖俊智認為,產業要發展,「不僅是旗艦型的大藥廠成功,而是要有源源不絕的人才培養、投入。」他接著表示,「雖然不是每個人都研究製藥,但不代表他們的博士學位就沒有用。」

他強調,生醫產業上下游涵蓋層面廣泛,除了持續在基礎研究上創新,其他專精儀器操作、實驗的人才,其實能從事「研究輔助」的工作,「否則,這樣的人才如果學非所用實在很可惜。」

廖俊智舉例,美國許多新創公司都以技術平臺起家,在產業鏈中提供不同環節的服務,不見得都聚焦新藥研發,而這些公司也往往是大藥廠的併購標的。

廖俊智也觀察到,過去臺灣的人才生態相對封閉,若能完善生態系,吸引更多人才來臺,「一旦有進有出,人才有流通,我們就不用這麼擔心(人才)外流。」

國家生技研究園區  明年5月啟用

從穩定軍心、擬定中研院定位到延攬人才,廖俊智在在展現了十足的決心。

他的下一個重點目標,是歷時十年、斥資近200億,預計明年5月啟用的國家生技研究園區以及中研院南部院區。

位在南港、毗鄰中研院的國家生技研究園區,共有生醫轉譯研究中心、核心主題研究中心、創服育成中心、生物資訊中心,以及衛福部食品藥物管理署(TFDA)、生物技術開發中心(DCB)、國家實驗動物中心(NLAC)等7棟大樓。

其中,DCB已於今年7月陸續遷入園區E棟大樓,將以藥物臨床前開發與選題為首要任務。

一上任就積極推動園區工程的廖俊智表示,目前營運架構已制定完成,未來將由中研院推薦3名代表,科技部推薦2名代表,經濟部與衛福部則各推派一名代表,組成7人聯合委員會,做為最高權力機構。

許多廠商相當關切的育成中心,規劃有115個單位,規模將是全臺最大。中研院也已召集產官學界專家,正在制定進駐原則跟辦法,初步預估將有60~70家廠商進駐。

「希望能在各種不同階級的廠商取得適當的平衡。」廖俊智進一步指出,育成中心不是只當房東為滿足,將在商務、智財保護以及實驗設備等服務環節,盡全力支援進駐廠商。

而中研院也將建立輔助基礎研究的服務型技術平臺。他期望,這些核心的技術平臺,能於未來轉型為公司,拓展服務範圍。

接任院長將近一年半,當初不少人對廖俊智甚為陌生,也質疑他能「怎麼辦?」

但生性樂觀的他,一點也不緊張,反而認為「這樣可能更好,沒有包袱,能以誠待人。」迄今,「中研院同事都非常幫忙,」他說。

今年9月,廖俊智宣佈,將於11月自UCLA退休,僅在後續在無職務、薪資的狀態下,義務指導之前的學生,以期更專注中研院各項院務的推動。

他將「帶好中研院」視為最大目標,帶領中研院在變動的時代中,逐步朝對的方向前進、成長。

如何找到對的方向?又或者,什麼才是對的方向呢?「就是勇敢問路。」廖俊智堅定地說。

Profile:廖俊智小檔案

現職

中央研究院第11任院長

中央研究院生物化學研究所特聘研究員

經歷

美國加州大學洛杉磯分校(UCLA)化學暨生物分子工程系系主任、校長講座教授、Ralph M. Parsons基金會講座教授、生物工程系系主任、仿細胞太空探索研究所副主任、基因體暨蛋白質體研究所能源研究副主任、分子生物研究所合聘教授、化學暨生物化學系合聘教授

國際代謝工程學會董事會成員(Board Member)

巴西Braskem公司科學顧問委員會委員

中油公司綠能研究所顧問

康乃爾大學化學暨生物分子工程學系Advisory Council Member

工業技術研究院高級研究顧問委員會委員、科技顧問委員會委員

Easel Biotechnologies共同創辦人

蓋博公司(Gevo)科學顧問委員會委員

美國德州農工大學(Texas A&M University)生物化學暨生物物理系合聘副教授

美國紐約州羅徹斯特柯達公司(Eastman Kodak Company)研究科學家

學歷

美國威斯康辛大學麥迪生校區化學工程研究所博士

臺灣大學化學工程學系學士

 

 

>>本文刊登於《環球生技月刊》2017年10月號

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