2016年02月18日 星期四 23:57:08

掌握大中華市場脈動.亞洲專業華文生技產業月刊

2020臺北生技產業高峰論壇

跨域、跨國合作不可少 產業戰略邁向精準大健康時代

2020.08.28 環球生技雜誌 / 記者 吳培安、李林璦

左起為台灣默克生技製藥事業體癌症醫學處處長柴佳翔、華碩雲端總經理吳漢章、臺北市產業發展局局長林崇傑、盛弘醫藥董事長楊弘仁、三顧公司總經理唐洪德、環球生技總編輯林明定(攝影/林嘉慶)

左起為台灣默克生技製藥事業體癌症醫學處處長柴佳翔、華碩雲端總經理吳漢章、臺北市產業發展局局長林崇傑、盛弘醫藥董事長楊弘仁、三顧公司總經理唐洪德、環球生技總編輯林明定(攝影/林嘉慶)

 

今(28)日,臺北市政府產業發展局主辦「2020臺北市生技產業高峰論壇」,主題為「生醫躍進新廊道 亞洲精準桂冠在臺灣」,聚焦在探討國際生技醫藥產業發展趨勢,如何立足於智慧科技、與生技醫療的菁英攜手並進,進而翻轉產業、打造生醫精準健康大未來。

本場論壇講者邀請到:盛弘醫藥董事長楊弘仁、三顧公司總經理唐洪德、華碩雲端總經理吳漢章、台灣默克生技製藥事業體癌症醫學處處長柴佳翔等,發揮精準健康戰略的專家蒞臨演講。

臺北市產業發展局局長林崇傑(攝影/林嘉慶)

臺北市產業發展局局長林崇傑(攝影/林嘉慶)

臺北市產業發展局局長林崇傑於開場致詞表示,臺北市政府將生技視為城市營運的三大產業之一,除了每年舉辦4~5場生技小聚、1場大型的高峰論壇交流活動外,也在臺灣生技月舉辦臺北生技獎,累積至今得獎家數已超過200家,具有帶動性的指標意義。

除了推動知識交流,在打造生技廊道上,臺北市也透過北投士林科學園區的建設,結合陽明、榮總、新光醫院能量,期許成為智慧健康產業開發重鎮;另一方面,南港生技育成中心也和國家生技園區串接,成為國家生技廊道串接的一環。他也期盼,今日的聽眾都能在活動中有所收穫。

盛弘醫藥股份有限公司楊弘仁董事長(攝影/林嘉慶)

盛弘醫藥股份有限公司楊弘仁董事長(攝影/林嘉慶)

盛弘醫藥股份有限公司楊弘仁董事長,首先與大家分享「精準健康市場策略佈建與應用」。楊弘仁表示,盛弘醫藥透過集團轉投資的方式,布局整合型醫療系統互聯網,由敏盛醫院作為起點,橫向成立臺灣第一家大型精準醫學健檢中心,建立以精準醫學為基礎的健康管理服務,同時也經營慢性病與長期照護服務。

楊弘仁指出,決定疾病風險的三大因素是基因、生活型態與環境。他舉美國基因檢測大廠23andMe為例,由於它是商業公司、不是醫療機構,因此難提供民眾醫療相關的基因檢測。敏盛本身就是醫療體系,且整合儀器、實驗室、報告分析與報告判讀,截至今年8月,已經建立5500名民眾基因資料庫,計畫將在未來二年內建立2萬例臺灣自有基因資料庫,期盼成為臺灣的23andMe。

楊弘仁打趣地比喻,五十年後的人或許無法想像,我們現在是在生病後才進行治療,未來治療模式將往前推進,除了在症狀初期早期發現早期治療外,還要在易感染期預防疾病發生,達到黃帝內經所說「上醫治未病」的境界。

三顧總經理唐洪德(攝影/林嘉慶)

三顧總經理唐洪德(攝影/林嘉慶)

三顧總經理唐洪德以公司為例,演講「如何攜手國際共舞精準新商機」。他指出,三顧公司透過提供自體細胞治療的再生醫學技術與產品,切入精準醫療,其重要的發展策略,就是「快速地進入市場」。

三顧透過合作關係,擴展在再生醫學的布局。其在2017年獲得日本CellSeed公司授權細胞層片技術,發展出各種不同的應用,包含食道、軟骨、神經、眼角膜等,順利從電子公司轉型生醫公司;此外,三顧也獲得日立集團(HITACHI)青睞,成為日立全球再生醫學CDMO布局的一環,不僅未來預計將在竹北生醫園區建立亞洲最大CDMO廠,更能擴展未來再生醫學產品的通路。

此外,三顧也和全臺灣將近20個醫學中心布局,陸續取得衛福部《特管法》細胞治療許可,目前已經獲得4項核准。唐洪德表示,義大醫院目前收案進度良好,首個病人已經治療三個月,已經打算在另一隻腳也接受細胞治療手術;此外,其開發的高效能自體纖維母細胞,也在今年7月奪下全臺首項皮膚缺陷治療的核准。

唐洪德期許,未來在臺灣再生醫療法規的逐步完善下,有朝一日能讓臺灣的患者,也有機會使用到國內、國外好的細胞治療產品。

華碩雲端股份有限公司吳漢章總經理(攝影/林嘉慶)

華碩雲端股份有限公司吳漢章總經理(攝影/林嘉慶)

華碩雲端股份有限公司吳漢章總經理,以「跨域思維放眼智慧化精準健康」為題分享。吳漢章直指,資通訊(ICT)業者則正在經歷十年一波的機遇,雲端、物聯網(IoT)、大數據、AI等許多應用紛紛出現,未來更須關注的,是如何將這些工具更高效率、低成本提供給醫療產業使用。

吳漢章列舉了整合臺灣醫療與ICT優勢、應用於精準健康的挑戰。例如對ICT產業來說,過去在PC時代所固化的觀念,容易導致缺乏跨領域知識與經驗,且必須需適應新的獲利模式(從短期獲利轉為長期),以及新的國際化生態。

而對於健康醫療產業來說,大多產業都從臺灣出發,但如何創新服務模式、建立商業模式是一大挑戰。各業者普遍的問題在於難以整合數位能量上的缺口,且臺灣每一家醫院都有自己的醫院資訊管理(HIS)系統,除了整合辛苦外,人才、經費、資源都是挑戰。

華碩近年來也進行三大布局,一為大眾化人工智慧平台,例如華碩、廣達與台哥大一同協助科技部,打造全球排名20的國家級台灣杉二號AI超級電腦;二為醫療物聯網平台,協助開發新冠肺炎監控系統、與歐洲合作健康城市計畫等。

三為建構表現型(P) = 基因型(G) + 環境(E)數據平台,例如與國衛院/Illumina合作之基因分析平台、與歐洲合作之臨床試驗大數據服務,以及與健保署合作臺灣第一個GDPR-compliant個人健康資料庫。吳漢章期許,華碩希能成為AIoT整體生態系中的賦能者(enabler)。

台灣默克生技製藥事業體癌症醫學處處長柴佳翔(攝影/林嘉慶)

台灣默克生技製藥事業體癌症醫學處處長柴佳翔(攝影/林嘉慶)

台灣默克生技製藥事業體癌症醫學處處長柴佳翔,從跨國藥廠的角度,分析臺灣精準大健康產業的新走向。柴佳翔表示,默克現今的定位是研發型公司,且是「Company behind company」,除了自身三大事業體(醫療保健、生命科學、特用材料)的研發,也和其他藥廠合作,協助他們的實驗室進行研發工作。

柴佳翔表示,默克建構精準醫療的策略不是要找出一個藥品,而是創造一個讓機會發生的環境,大家都還在摸索,但有國家政策支持會比較順利。臺灣有人體組織資料庫(Biobank)和健保資料庫,尤其是癌症、死亡統計的紀錄檔案,對國際藥廠來說非常具有吸引力。

柴佳翔指出,從藥廠產業的角度來看,「精準醫療」的價值就在於藉由更少的臨床試驗患者、提早驗證理論概念,以更快實現臨床開發的潛力。因此,默克今年與國家衛生研究院,簽訂精準醫療合作備忘錄,和臺灣合作推行基因檢測、真實世界數據(RWD)和建立癌症的高效能臨床試驗系統。

會後討論(左起為台灣默克生技製藥事業體癌症醫學處處長柴佳翔、華碩雲端總經理吳漢章、盛弘醫藥董事長楊弘仁、三顧公司總經理唐洪德、環球生技總編輯林明定)(攝影/林嘉慶)

會後討論(左起為台灣默克生技製藥事業體癌症醫學處處長柴佳翔、華碩雲端總經理吳漢章、盛弘醫藥董事長楊弘仁、三顧公司總經理唐洪德、環球生技總編輯林明定)(攝影/林嘉慶)

而在最後的綜合座談中,有關精準健康最常被問及的問題:基因檢測能夠提供遺傳資訊,但其究竟能不能直接在醫療干預中提供解釋?楊弘仁認為,過去蒐集的數據在全面性、多樣性、即時性都有待加強,但現今電腦分析的數據量越來越大,相信基因檢測結果的解釋因應之道,久了就會越來越清晰。

吳漢章則回應,一般人可能不會馬上需要全基因體定序,也不容易確知如何解釋。他認為檢測健康狀態應該分階段逐步進行,一開始可以先從單核苷酸多態性(SNP)開始,或是收集很多表現型(phenotype)資料開始,可能就有助於健康管理,也相對便宜,未來可再依個人需求或特定事件的發生,決定是否要做全基因體定序。

而談及國際合作的挑戰,柴佳翔表示,國外藥廠並不總是本土藥廠維持競爭,不僅臨床試驗上必定需要合作,也可能會有代工或是互補合作的關係。最重要的是必須要找到自己的定位(position),以及保持開放的心態,才能在新產業中找到突破。

唐洪德也舉三顧與日本CellSeed商談授權時,他們劈頭就問三個重點:有沒有再生醫學的法規?政府支不支持?有沒有醫院通路?當這些條件都滿足了以後,再加上雙方本身的實力基礎與成果,便水到渠成、建立合作關係。

天道酬勤,累了就休息

文章分類 全球新聞, 熱門焦點 標籤:

發表迴響

Copyright© 2020 環球生技投資股份有限公司. All rights reserved.

讀者服務電話:(02)2726-1065  時間:週一 ~ 週五 9:00 ~ 18:00

服務信箱:[email protected]

地址:110臺北市信義區松德路161號2樓之3, Taiwan