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《2020 BTC會議》議題一:後疫情時代催生產業新格局

施振榮:善用智慧醫療優勢 盼臺成為「世界的創新矽島」

2020.09.01 環球生技雜誌記者/吳培安

施振榮:善用智慧醫療優勢 盼臺成為「世界的創新矽島」(攝影/林嘉慶)

施振榮:善用智慧醫療優勢 盼臺成為「世界的創新矽島」(攝影/林嘉慶)

宏碁集團創辦人施振榮以「生技產業的全球戰略布局」為題演講。他認為,藥物開發的風險時程很長、同時又要國際化,實現上難度很高,而臺灣發展智慧醫療,可以結合在資通訊(ICT)、人工智慧(AI)的優勢,要複製經驗和國際化門檻相對較低,是臺灣的優勢、也是臺灣應該成為世界第一的目標。

施振榮提出實踐智慧醫療的「新多維微笑曲線」理論,旨在「共享」現有的有限資源為始、以用戶的「體驗」為終,採用設計思考,來研發、探索新的商業模式,進而實現共享經濟、體驗經濟,從以外銷為主軸,轉變成內需帶動外銷的發展模式。

施振榮表示,臺灣過去在全世界主要扮演B2B的代工角色、不直接面對消費者,但如果要發展B2C,預計還要50年以上才能真正建立,也需要更多醫界的參與。

對此,他認為政府政策應該扮演助攻角色,不是只有「管制」,也要和產業「發展」,兩者並重,如:TFDA的時效、健保署給付TFDA核准的智慧醫材、國健署採用TFDA核准的智慧醫材,以及經濟部共同孵化及扶植成功案例等,都是“發展”的戰略佈局。

施振榮並認為,臺灣現階段可以B2B為主,但長期需以強化B2B2C為策略,例如英特爾公司的「Intel inside」就是B2B2C的成功範例,說明以品牌形象貫穿到消費者,可以創造更高的無形價值。

最後,施振榮表示,臺灣數位防疫產業的成功,已經創造了很好的臺灣國際品牌。他和TRPMA 台灣研發型生技新藥發展協會理事長張鴻仁正共同發起「數位防疫產業大聯盟」,為智慧醫療產品服務之台灣形象及國際化超前部署。

施振榮希望,臺灣能在堅實的ICT硬體基礎上,成為世界的創新矽島(Si-nnovation)、東方矽文明發祥地(Si-vilization)。他也期許,在國家的經濟戰略佈局上,已不是單靠經濟部就能達成,更仰賴各部會的協作,其中衛福部食藥署在智慧醫療、智慧醫材上扮演關鍵角色。

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